篇1:执行力励志小故事联想从前的默默无闻到今天的中关村龙头企业,这样的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素:第一点是联想的领路人柳传志的战略意识;第二点是联想强大的组织能工作三年,已在一家大公司有了像样的职位,又因一个偶然的机缘,和朋友相约创业。起初是玩票,谁知不到一年,生意做得风生水起,被业内喻为传奇,她干
战略如果脱离实际,就根本谈不上执行。二,忙碌的农夫有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田。当他到达田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,执行力励志故事1 加利福尼亚大学的学者曾做过这样一个实验:把6只猴子分别关在三间空房子里面,每间两只,房子里分别放置一定数量的食物,但放的位置高度不一样。第一间房子的食
执行力励志小故事:联想的制度刚性联想从10年前的默默无闻到今天的中关村龙头企业,这样的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素:第一点是联想的领路人柳传志的战略意识;第点评:执行的结果取决于执行力最差的员工,因此必须要不断增强员工的素质。八海尔的崛起“海尔”是一个由濒临倒闭的小厂发展成为称雄国内外市场的企业集团。今天的海尔为什
点评:组织结构对执行力的影响,优化组织结构对于提高执行力非常重要。七、制度对执行力的影响案例10:三个和尚没水喝三个和尚没水喝的故事妇孺皆知,和尚多了1.关于执行力的小故事执行力的经典故事老木匠准备退休了,她告诉老板,说要离开建筑行业,回家和妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,