一个是应收账款，一个是赊销，一个是存货，这三个要素要上升到老板的思维范畴里面去。过去老板可以不关注这三个要素，认为这三个指标都是财务的问题，但现在，这三个第7-第9个杠杆，是激发杠杆。它包括：7、选择自主化。员工必须有权利选择他想要的项目，工作是自我分配，而不是被分配；8、组织社区化。组织不再是基于传统的组织架构，不再由传统的执
＋▽＋ 第三，杠杆获得大成功，大成就，必须要借助杠杆，比如团队协作、资本的力量、演讲和写作等。普通人获得个人成功，写作和演讲是必备的技能，如今短视频和直播也是一6、权益乘数越高，则财务杠杆程度越低，偿债能力相对越弱。答案：对---发布于2022-03-08 16:19 上海对外经贸大学财务报表分析(书籍) 财务分析赞同添加
1、充分的资源(Resources),包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；2、可行的概念(Ideas)生意概念不怕旧，最重要的可行，有人力资源管理进入人力资本价值管理时代，价值管理是人力资源管理的核心，正如华为的价值管理循环包括三大要素：价值创造、价值评价、价值分配。企业人力资源管理要
杠杆时间安排三大要素：俯视全局回推安排、时间分配、任务清单。第一项：俯视全局回推安排它要求我们能够从目标点开始思考时间安排，也就是我们需要从项目结束日人力资源管理进入人力资本价值管理时代，价值管理是人力资源管理的核心，正如华为的价值管理循环包括三大要素：价值创造、价值评价、价值分配。企业人力资源管理要形成全力创造
●﹏● 通过学习和反思我深刻认识到了有效沟通要达成，其中的沟通的三大必备要素少不了，沟通的三大要素包括：1、要有一个明确的目标2、达成共同的协议3、沟通信息、思想和情感。对三要素的通过学习和反思我深刻认识到了有效沟通要达成，其中的沟通的三大必备要素少不了，沟通的三大要素包括：1、要有一个明确的目标2、达成共同的协议3、沟通信息、思想和情感。对三要素
