＋▂＋ 2.找到明星团队成员管理者要善于发现哪些团队成员是表现优异的，或者可以通过培养和激励成为明星团队成员通过对明星团队成员的发现、培养和任用，就在团队内部树立了标杆效应，也就是2、知识裂变释放效能中层管理者要通过不断学习，让知识产生裂变，产生超人能量，才能持续不断地创造超常业绩。1)领导水平决定组织价值2)优化能量结构3)让知识产生裂变案例：知识提升创新水平3、
下面我们就来看下如何建设团队的5个好方法，打造高效团队的5种方法分享！1、组件核心层团队建设的重点是培养团队的核心成员。俗话说"一个好汉三个帮"，领导人是团队的建设者，应通过一套好的奖罚机制，可以促进团队向上走。奖：奖完成目标的人，奖有成果的人；罚：罚未完成目标的人，没有成果的人。一、中小企业有4种不同的奖罚做法：1)有奖有罚，奖要奖到心花怒
＋▽＋ 三、提升团队效能的重建团队五步法团队效能的提升前提，是管理者开始着手让“一群人”真正转变为“团队”。当我们发现构成团队的个体存在林格曼效应时，就应该重建团队了，这需以上五个步骤，即“上下同欲者胜、知行合一者胜、人尽其才者胜、相生相长者胜、汇能聚气者胜”，得“五胜”者，得高效能团队。
● 改善管理模式，提升领导团队的效能● 提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作● 有效地领导和激励团队成员，建立高效团队培训内容：【课程大纲】第一讲：教练式部一套好的奖罚机制，可以促进团队向上走。奖：奖完成目标的人，奖有成果的人；罚：罚未完成目标的人，没有成果的人。一、中小企业有4种不同的奖罚做法：1)有奖有罚，奖要奖到心花怒放，罚要
