1、团队⼈员只有按照指⽰执⾏，没有其他想法的可能性。（如热点的选择问题，如开新号的建议）2、团队中没有很好注重该执⾏⼯作的质量和速度，花太多时间在不该⾃⼰负责的层⾯1、对于新人来说刚加入新的团队会对新同事不熟悉，难以敞开心扉，导致上班第一天会比较无聊，难以接受工作模式2、新的工作方法和老的工作方法做对比，内心矛盾3、新的团队，新的
14. 团队的主要沟通方式是什么？他们使用Slack ？还是Teams？或者通过电子邮件沟通？工程师通常会花费大量时间探讨问题和进行其他类型的讨论。当然，作为团队的新成员，你也希望加团队工作中可能会出现以下问题：1、分工不明确比如责任分工不明确，个人责任放大，成员之间的沟通不够充分，缺乏足
第一，没有开会，没有协调，有问题共同解决，不是一个人所能解决的，开会总结是这个团队能够加强意识的所在，更好的通常是通过观察某些表象发现团队可能存在某方面问题3 诊断工具出现问题不可怕，找准工具先诊断。团队建设中遇到各种问题都是正常现象，团队领导者和团队成员可以使用某种工具或综
团队工作中可能会出现以下问题：1、分工不明确比如责任分工不明确，个人责任放大，成员之间的沟通不够充分，缺乏足够的信任。对企业造成损失，还会产生一系列的负团队建设中可能存在的问题：1、存在团队执行力不强，战斗能力较弱的现象。2、团队成员间缺乏融洽和谐的氛围，产生内耗削弱了企业整体的竞争力。3、团队成员学习能力较弱，个别成员文化素质偏低。
