╯０╰ 个体对组织变革的阻力有哪些？相关知识点：解析个体对变革的阻力有：①经济利益；②安全性；③求稳性；④求全性；⑤依赖性；⑥保守性；⑦习惯陛；⑧恐惧性：个体对变革的阻力有：①经（1）来自个体对组织变革的阻力：个体对组织变革的阻力有一下八个方面，经济利益、安全性、求稳性、求全性、依赖性、保守性、习惯性和恐惧性。（2）来自群体对组织
组织变革的阻力可以是多方面的，有社会的政治、经济、法律秩序等因素的制约，也有组织本身的体制、人员素质、技术、财力等因素的作用，主要是如下三个阻力因素：1(1)来自个体对组织变革的阻力：个体对组织变革的阻力有一下八个方面，经济利益、安全性、求稳性、求全性、依赖性、保守性、习惯性和恐惧性。2)来自群体对组织变
个体对变革的阻力主要源于四个方面：①习惯。带有惯性的习惯一旦形成就会对变革产生阻力；②不确定性。变革带来的不确定性会使个体对未知产生恐惧和不安全感，为了减少不确定组织变革的阻力主要有个体、群体和领导者三个方面。组织变革中的阻力指人们反对变革、阻挠变革甚至对抗变革的制约力。变革阻力的存在，意味着组织变革组织变革的阻力主要有个体、群
ˇ△ˇ 4 简述个体对组织变革的阻力。答：组织变革不仅是对组织中的岗位、机构以及结构设计进行调整，而且是以组织中活动的内容甚至方向变动为基础进行的调整。这种调变革的阻力之一；3)经济因素.由于工作与报酬息息相关，而组织变革会影响人们的经济收入；4)选择性信息加工，个体一旦通过视觉塑造了自己认知的世界就很难改变，为了保持知觉的整
