˙＾˙ 你好，打造一个高效的团队方法如下：第一点：相互信任、有明确的目标。团队不需要“英雄”，在这里团队的精神最重要，大家要彼此认识、熟悉甚至于优缺点都要了解，只有拥有一个共同的目标，团队在面临挑战时才能充分调动团队成员的干劲和行动热情。在设定团队目标时，需要注意以下四点：1、团队目标须准确、有意义团队目标被明确地描述，并形
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团队人员“老龄化”情况严重。2)团队成员校园内的覆盖范围同样存在死角，以集美大学为例，生物工程、水产学院、工程技术学院等均无我司团队组员，同样存在市场监控力度不够，业一、团队精神建设的现状团队精神虽然已经是众多企业的重点发展方向，但实际操作容易产生歧途，很容易造成形式上统一，实际上不统一的错误局面，很多领导要先让公司赚钱，再分配个人，但这
