【考点】组织变革的阻力组织变革不仅是对组织中的岗位、机构以及结构设计进行调整，而且是以组织中活动的内容甚至方向变动为基础进行的调整。这种调整必然会导致不同活动在组织中的组织改革的阻力主要来自于以下几方面：1.人们的习惯和固守旧有的思路和工作方式。2.权力分配和利益分配的不平衡。3.组织文化和传统的影响。4.员工缺乏对改革的理解
ˋ▂ˊ 企业面临的阻力主要表现在两个方面：职工个人方面和组织方面。1)阻碍变革的职工个人的心理阻力①职业心向对改革的障碍。经常性的工作和长期从事的职业容易使员工形成心理上组织变革时往往会遇到各种阻力，管理者必须了解组织成员对变革的看法与态度，找出产生阻力的原因，采取各种策略去克服组织变革中的各种阻力。1.产生阻力的原因(
一、组织内部阻力1.员工抵触情绪员工抵触情绪是组织变革中最常见的阻力之一。员工可能会因为变革给自己带来的不确定性和不安全感而产生抵触情绪。对于这种情况，组织可以采试述组织变革的阻力。P319~322)组织变革的阻力主要来自个体心理层次和组织层次。1)来自个体心理层次的阻力①职业心向对变革的障碍。长期从事的职业或经常
(1) 组织因素。在组织变革中，组织惰性是形成变革阻力主要的因素。这是指组织在面临变革形势时表现得比较刻板、缺乏灵活性，难以适应环境的要求或者內部的变革需求。此外，组织简述组织变革的阻力。2023年08月06日来源：自考365 字体：大小打印2023年10月自考备考已经开始，自考历年试题对考生来说是十分宝贵的资料，考前每道试题至少要
