⊙▂⊙ 这包括两层含义：一是讲话稿的内容要坚持个人与集体的统一。会议讲话稿是领导者个人意见与领导集体决策意图的统一体，因而讲话的内容既要贯彻和突出讲话者本人主要包括：决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术，抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术。领导艺术是一个过程，
要求独立思考。①匿名性；②反复性；③定量性；④集体性；⑤准确性。优点：花费少，得到的信息量大；缺点：耗时，互动性差。4.名义群体法：群体成员先进行个体决策，然其次，决策者个人的价值观、态度、信仰、背景有一定的局限性。一方面，这些因素会对要解决的问题类型和解决问题的思路和方法产生影响。例如，如果决策者注重经济价
集体决策方法有：一、头脑风暴法(又称风暴式思考，Brainstorming)头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于发表创头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于组织内部成员发表创新型思维，因此主要用于收集新设想。头脑风暴法通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的状况下，敞开思路，畅
2、企业的决策和沟通的模式：调查企业的决策过程，包括由谁决策、向谁咨询、个人还是集体决策等；调查企业内沟通是否及时，有哪些沟通方式，更倾向于那种交流方式，沟集体决策的方法主要有前面提到过的头脑风暴法，此外还有名义群体法、德尔菲法和电子会议法等3种方法。
主要因素包括：沟通焦虑，所采用的方法在信息传递方面的丰富性，以及所传递信息的常规性和非常规性。韦伯的理想的行政组织体系的主要内容有哪些方面1. 把一个组织中为了实现目标所需要的全部活动2、比较分析法是将不同的方案所反映的经营目标实现程度的指标数值进行对比，从中选出最优的方案的一种方法。主要的
