熟能生巧，在任何行业都是一样。管理工具就是工具，要多用才能掌握、才能精通。文章来自公众号《精益生产促进中心》如有侵权，请联系删除。“柏拉图”属于QC七大手法之一，是QC里常用qc七大工具：1、查检表；它是为了便于收集数据，使用简单记号填记并予以统计整理，以作进一步分析或作为核对，检查之用的一种表格。2、柏拉图；它是根据搜集的数据，
1.整理语言资料的工具2.将语言情报用图形表示的方法3.引发思考，有效解决凌乱问题；4.充实计划；5.防止遗漏、疏忽；6.使有关人员了解；7.促使有关人员的协助；8.确实表达过程。9QC 七大管理工具是质量控制领域的重要工具，可以帮助企业提高产品和服务的质量，降低成本，提高客户满意度。因此，对于企业管理者来说，了解QC七大管理工具，特别是层别法的使用方法
●△● QC七手法又称为QC七工具，一般指旧QC七手法，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。是质量管理及改善运用的有效工具. QC手法的适用范围：QC手法的用途非常广泛，可以用于企业质量管理（QC）七大工具是：1、关联图：用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表。2、亲和图：把大量收集到的关于未知事物或不明确的
