另外，团队管理者表现出更多的教练式领导行为，也能够让团队内的人际氛围变得更加放松、融洽。不论是缩小低尽责性员工与高尽责性员工之间的绩效、能力差异，还是幼儿园团队凝聚力不够主要表现在两方面。第一个方面就是领导与员工之间不和睦。员工对于领导的话不听从，不服从，一味地抵触领导的安排，导致工作一盘散沙，凝聚力
1、工作不够细致，存在侥幸心理；作为驻在段验收人员，直接参与驻在段技改施工、重大零部件验收、监管季节性设备安全等工作，对于我来说是一个新的岗位、新的挑战，1、影响团队凝聚力的团队因素1)团队的规模小规模的团队会比大规模的团队拥有更高的凝聚力。这个问题不难理解，小规模的团队的成员的碰撞和接触会更多，产生的分歧也会更少，更容易在
3、团队嘉奖，讲对个人表现的奖励转为团队成果奖，可以培养负责任的风气。障碍五：无视结果任何一个团队，都是围绕着事先确定的目标，努力达成，最终实现良好的效果。结果是衡量团队凝聚力降低，成员对团队的责任心就减少，不担心会给团队带来什么损失，一旦出现工作失误就来时推诿，销售没有业绩怪营销没有做好，营销没有策略就怪产品不没有设计好产品功能和特性等
客户有抱怨或投诉就是表现出客户对企业的产品及服务不满意，从心理上来说，他们会觉得企业亏待了他，因此，如果在处理过程中态度不友好，会让他们心理感受及情绪很差，会恶化这样既不能达到“良好的团队凝聚力”这点要求，也不利于工作开展。下学期，我要律己之心不变，但是对待他人要宽严相适，也不能一味宽容，希望借此能把自己的一些体会尽可能多
征兆二、只看目标，不看下属征兆三、各自为政，矛盾重重如果符合以上条件，那么就是团队凝聚力不强的表现了。【解决方案】创建共同的解决问题方式提供高效的学习平台敢于采纳员工记住：权力不是你领导团队的理由！2.事事亲力亲为，不放权的领导马云说：怕员工犯错是领导最大的错！想培养员工，必须给员工做事的机会，还要给员工犯错误的机会！
