这种结构的优点是它的决策速度相当快，团队执行力也很高。缺点很明显，由于缺乏专业分工，这种组织由于过度依赖核心管理者，所以整体的专业程度并不高，而且员工更一、组织文化的含义与特征(一)含义：是一种群体文化，是组织成员共同拥有的总的行为方式、共同的信仰和价值观。二)特征：1.无形性；2.实践性；3.独特性；4.传承性；5.可塑性
这是一种相对理想化的组织结构，也就是利用各国在地理位置和政治文化等方面的因素，将所有有利资源进行整合，比如在原材料、人力成本低的国家建厂生产制造，在技术性人才多的国家做研发，1、直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。
我们都知道华为是典型的项目型组织，项目型组织的本质：激发组织活力，改善运作效率，增强项目盈利，提升客户满意度。但是我们知道项目型组织的优缺点吗？点图片，帮你分晓额～～～欢迎点企业组织机构的类型和优缺点一直线型组织结构：组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权；组织中每一个人只能向一位直接上级报告，即一个人，一个头；管理者在其管辖的范围内，有绝对的
分析组织结构优缺点的角度整理一、专业性指能不能发挥出专业人员的专业能力，一般具备专业化职能部门的一、组织结构设计的含义(一)组织结构设计的概念组织结构设计是管理者为实现组织的目标而对组织活动和组织结构进行设计的活动，是在特定的环境中，把组织的任务与组织的职能、职权和
＋△＋ 1、创业型组织结构：基本含义：企业的反有者或管理者对若干下属直接控制，并由其下属执行一系列工作任务1、直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系
