摘要：绩效管理的意义和作用主要在于提高个人和组织绩效，增加组织人力资本。完整而有效的绩效管理，是为了让组织和员工认识到，绩效管理虽然涉及绩效评价，但最终绩效管理目的是什么？一般来说，绩效管理的目的主要有三个：战略目的、管理目的以及开发目的。1. 战略性目的绩效管理的最重要的功能是把员工的行动跟组织的目标充分地结合。执行组织
绩效管理的目的是为经理和员工提供一个清晰一致的工作系统，从而提高生产力。该系统向员工展示通往成功的途径，允许衡量绩效并提供反馈，并提供培训和发展机会。绩效管理使管理层能够2、挖掘问题绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括
绩效考核的目的以及实际意义是为了企业和员工的共同进步，不单纯是为了薪酬体系的规划设计；绩效管理的根本目的是提高组织和员工的绩效能力，除了作为薪酬奖金分绩效管理的根本目的还有建设企业文化及解决企业问题，所以绩效管理还有其他四大目的。一是更好地履行职责、完成任务。对于具体岗位而言，考核的目的'就是要让考核对象更好地
通过绩效管理体系收集而来的信息经常会用于薪资管理、绩效反馈以及对员工优缺点的识别。不过.总的来说。绩效管理一共有以五个方面的主要目的：战略目的、管理目绩效管理的目的绩效管理的根本目的是提高组织和员工的绩效能力，除了作为薪酬奖金分配、员工职位变动的依据之外，企业实行绩效管理还有更深层次的目的。1．通过绩效管理，完成企业
