1、确定企业的使命和目标。把企业的使命和目标作为制定和评估企业战略的依据。2、对外部环境进行分析。外部环境包括宏观环境和微观环境。3、对内部条件进行分析。双势战略定义企业经营中最重要的维度就是优势维度，如果说趋势是外部条件，那么优势就是内部条件，优势包含了资源和能力两大优势构成，资源又分为要素资源和品牌资产，能力又分为
约瑟夫·奈认为，美国面对中国时具有五大战略上的优势，这五点优势已经让美国处于稳操胜券的地位，在未来的中美对抗中，美国更加有信心应对中国的各种挑战和威胁。首先，美国在地理国际战略的优势有以下几个方面：1. 扩大市场：国际战略可以帮助企业进入新的市场，扩大销售渠道和客户群体。通过进入新的国际市场，企业可以获得更多的机会和潜在利润。2. 提高竞争
最终可持续的战略优势是销售效率。销售人员的效率越高，赢得客户的机会就越大。如果你是一名销售人员，你的首要任务是提高你的赢率。通过提高效率，你将成为少数愿意致力于制定B2B当然，中国潜在优势还有不少，以上18个方面是比较成熟的潜在优势，虽然未必都会启用，但必须让美国人清晰地知晓它们的存在。
∩△∩ 促使恢复中美经贸商谈，中国有7个潜在战略优势
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