采购活动中最常见的情况就是供应商无法按时交货，尤其是在过年前后。应对措施：提前与供应商制定交货计划，给供应商足够、合理的时间安排生产和运输货物。2.供应商质量不稳定，物料经采购中存在的问题有：1、在工作中的创新不够，因循守旧。有些产品更新换代较快，而我们的工作跟不上，没有深入研究
1存在的问题采购管理人员不专业，在采购过程中只考虑价格，存在以次充好现象。供应商开发工作严重滞后，因此比价议价流于形式，没有建立物料采购价格的数据库和合格供应商名录，一、物资供应治理中存有的问题1、物资采购工作的地位和作用还没有被准确地理解、没有得到充足的重视。企业要想提升经济效益很重要的一点就是降低物资采购成本。采购物资质量
＞△＜ **采购存在的问题及对策1 一、采购运行中存在的主要问题1、审批现象时有发生。采购必须坚持以公开招标采购方式为主，并且通用类项目应当委托*集中采购机一、政府采购工作存在的问题(一)政策落实不得力。在政府采购实施过程中，涉及到个别单位的利益，采取先斩后奏甚至是斩而不奏的方式，把应进行集中采购的项目自行采购。还有的单位不从
如采购及时率尚且能达到__%,坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部原因：采购人员将大部分时间花在了对企业并没有多少贡献的繁琐的事务性工作上，如忙于下单，忙于核对采购数据，忙于追料，忙于处理采购需求，忙于协调收货，忙于启动付款，忙于解决
