╯＾╰ KPI的优点(1)考核目标明确，有利于公司战略的实现。通过对公司战略的层层分解，通过对KPI的整合和控制，能够让员工的绩效行为与企业要求的行为相吻合。2)关注客户价值，有利于公司促4、KPI可与员工晋升、目标管理、特别激励关联，KSF则可直接与员工报酬体系挂钩；5、KPI用于综合绩效管理，KSF用于价值与分配管理。为什么小微企业做KPI不如做KSF? KPI存在以下四大天
?△? 缺点：1、指导性的行为不够充分；2、目标的设定可能存在异议；3、设定的目标基本是短期目标，忽视了长期目标。二、基于KPI 的绩效考核KPI 是指关键绩效指标，是对业绩产生关键(1)KPI比较难界定。界定KPI的过程需要公司自身具备一定的管理基础和管理能力。KPI的界定如果出现问题，不仅可能会引起员工的反感，降低员工的积极性，起不到提升
￣□￣｜｜ KPI的优缺点1. 优点■ 使企业绩效评价与战略目标密切相关，有利于战略目标的实现。■ 通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标。■ 评价OKR 解决了KPI 的种种缺陷。首先它和绩效考核分离，它强调「关键结果」必须服从「目标」，所以如果你
另外，在国内，KPI更适用于企业规模较大，机制完善，企业文化完备、员工职业素养较高的企业。KPI的运行对企业的数据、流程、文化、人员要求都比较高，中小企业如果盲目使用KPI很容易导二、KPI的优缺点？优点：标准比较鲜明，易于做出评估。缺点：对简单的工作制定标准难度较大；缺乏一定的定量性，绩效指标只是一些关键的指标，对于其他内容缺少一定的评估。三、如何
