总分合计：质检部负责人：行政部负责人：生产副总：技术部负责人：注：1 、公司对班组长每日考核情况进行记录，绩效考核每周一进行考核评分，月考核按每周考核平均值。2、年终考核按每月考班组长岗位职责绩效考核表(共8篇).docx,班组长岗位职责绩效考核表(共8篇) 生产经理岗位职责及绩效考核一、负责主持协调财务、生产有关负责人员，编制年、季、
班组长绩效考核表被考核者职位名称考核指标安全生产产量指标所属部门班组长权重(%) 生产部量化标准所属车间考核期车间一(二)部考核者指标定义车间班组长绩效考核量表模板标准范本被考核人部门生产部考评周期月季年度考核人职位考核日期考核项目考核指标考核内容权重车间生产生产计划按时完成率考核生产计划完成情况15
班组长月度绩效考核表岗位月份绩效考评表姓名部门岗位焊接组长考核日期业绩指标信息来源权重考核标准得分标准定义得分区间产品一次性交验0.98质量报表30%0.90XXXXX 有限公司月份生产班组长绩效考核表班组：姓名：总分数：名次：项目考核内容权重目标值总分数实际得分考核部门备注工作态度组员准时上下班、不迟到、早退
生产班组长岗位说明书生产班长胜任素质模型通过分析生产班长的主要工作事项及其他优秀班长、组长的行为表现，从应具备的职业素养、知识水平、技能/能力3层面建班组长绩效考核方案模板本企业对车间班组长的考核，采取自我评议、主管领导评估、下属及其同事评估相结合的方式。照企业制定的考核标准，对实际的工作表现进行评
