3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视QC小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮1,目的， 全面加强橡胶硫化日常作业管制，以保证品质，提升效率，酿造良好工作环境全面加强对员工的考核，全面提升员工工作的积极性，和改变员工不良习惯. 2,范围， 适用于橡胶车
ˋ﹏ˊ 1、低压橡胶电缆管理由机电科组织负责，在管理方法上尽力做到数量准确、状态明确，检修、运行有记录，情况、去向有登记，消耗有数据。2、设立电缆台帐、统计电缆领取、支出和年度耗损情在日常生产中，车间管理者要注重与员工进行沟通，通过表扬、鼓励、奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。②“机”，即机器设备的管理。机器设备是企业进行生产活动的物质条
?▂? 橡胶车间管理制度第一章总则第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定1.车间可据公司**,具体制定管理细则，报主管**批准后实施。2.车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。3.严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬
橡胶车间管理制度2 一、质量管理1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。2.对关键过程按《程序文兰州石化橡胶厂苯乙烯车间依托原有TM系统的消缺管理模块开展合理化建议征集、“低老坏”排查整治及隐患排查工作，全月排查出各类隐患15条、排查整治“低老坏”
