至城市建设战科研等许多领域中去取得了显著的效果现代管理决策的特点分运用现代科学技术策充分运用现代科学技术发展所提供的数理统计电子计算机技术数据处理决策的特点1:目标性：任何决策都含有目标的确定2:可行性：每个决策的方案都有一定的可行性3:选择性：决策的关键是选择，没有选择就没有决策4:满意性：决策的原
(ˉ▽ˉ；) 因为大量的决策需要协同，一旦有协同就会有利益冲突。所以一开会就吵架、争执，开了N次会议还是决策不下来，最后又推给老板来拍板。第三，看不远。很多时候管理者看不到未来的风险1、预测性。决策是面向未来的，是对未来领导活动的目标以及实现它们的方案的抉择和实施所做的决定；2、实施性。决策后总是要付诸实施的，它应该有实施性。3、目标
决策贯穿于领导活动的全过程，它具有以下几个特征：1、预测性。决策是面向未来的，是对未来领导活动的目标以及实现它们的方案的抉择和实施所做的决定；2、实施性领导决策主要有五个特点：1)正确性；2)前瞻性；3)创造性；4)风险性；5)权变性。正确的领导决策应该是高瞻远瞩的，否则很难适应未来的发展。不同时期需要采取不同的领导方式，才
决策是思考可能的选项并选择一个的行动或过程。重要的是要认识到管理者不断地做出决策，而且他们的决策质量会对组织及其利益相关者的有效性产生影响——有时MIS的主要特点是：面向管理的决策支持、综合性、交叉性和边缘性、预测性和控制性、人机系统。1. 面向管理的决策支持：该系统是继管理学思想方法和管理决策行为理论之后的又一重要发
二：决策的特点1:目的性：任何决策都含有目标的确定2:可行性：每个决策的方案都有一定的可行性3:选择性：决策的关键是选择，没有选择就没有决策4:满意性：决策的1.战略决策：对组织最重要的，是为了谋求组织与环境之间的动态平衡而制定的，具有全局性、长期性与方向性等特点。例如制定或改变企业的经营方向和经营目标，企业上市与兼并，新产品的开发。2.战术
