组织目标有可能与个人目标不相一致。也就是社会利益与个人利益相冲突的情况。因此，组织制定目标的过程也就是协调社会、组织和个人三方利益的过程，以求得三方目标目标是动机的结果，是决策的价值前提。组织中个人的目标是根据组织的角色，而非个人动机选择的。由于个人目标在一个互相依存的组织中作为对他人行为的志愿行动西蒙把组织目标界
团队目标和组织目标的关系是团队目标服从组织目标。组织目标指的是组织争取达到的一种未来状态，它是开展各项组织活组织目标是一个企业的总目标，它是企业的行动纲领，是组织绩效达成的依据。因此要保证组织目标的实现就必须多组织目标进行分解，将组织目标分解为部门目标，再将
3）目标不是孤立存在，一个人的目标要和组织相关联；4）目标与行动计划密不可分；5）目标要进行分解在一个书面计划中，组织要实现的目标常常有一组，它们构成一个由总目标统领下的目标体系。如管理学家所说的，组织计划中的目标是分等级层次的，并且还会形成一个网
另一方面，正因为组织是实现每一个组织成员个人目标的共同基础，因此从根本上而言，组织目标与组织成员的个人目标之间是一致的。组织目标反映了组织成员的共同利益，组织目标的团队目标和组织目标的关系是团队目标服从组织目标，团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同
管理学家法约尔认为：“管理这种活动由五种要素组成：计划、组织、指挥、协调和控制。”对这五种要素进行分析，就会对管理的本质有明确的了解。管理实质上就是要系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
╯﹏╰ 控制项目目标的主要措施包括组织措施、
