1 高效团队建设的5p要素包括以下五个内容：1、目标（PURPOSE）团队在建设刚刚起步的时候都要有一个目标，树立明确的目标要完全贯彻在在团队管理之中，其他一切都是为目标服务的。2■ 目标具体、可量化、完成日期、挑战性、个人和团队二、制定行动计划■ 拟定行动计划■ 规定行动性质■ 任命负责人■ 规定时间期限■ 资金的来源三、
高效团队的五个要素是明确的目标、赋能授权、关系和沟通、弹性、最佳的生产力。高效团队是指工作效率相对于一般团队更高的团队，其特点为明确的目标、赋能授权。且团队成员在有效的领高效团队的最后一个必需条件是“支持环境”，从内部条件来看，团队应拥有一个合理的基础结构。这包括：适当的培训，一套易于理解的用以评估员工总体绩效的测量系统，以及一个起支持作用的人力资源系统
第五是影响力。人们希望了解他们正在做的事情会有哪些影响。比如，如果是一个销售团队中，人们希望知道自己的KPI和劳动成果。以上就是高效团队必须具备的5个要综上所述，要打造一个高效团队，需要明确的目标、合理的组织结构和有效的沟通。这三个要素相互依存，相互促进，只有三者充分发挥作用，才能让团队充满活力，高效运转。同时，团队成
(^人^) 经过三个月的时间摸索，总结出来一套关于高效团队的三个关键要素是不可缺少的。1.明确的目标明确的目标是把一群人的力量集中在一起的基础，团队和团伙最大的区别在于有共同的目标。具体来说，要打造一支高执行的优秀团队，需要具备五个因素：Trust——建立信任Objective——目标导向Process——管理流程Commitment——共同承诺Communication——高效沟通建立
≥﹏≤ 团队建设的第一要素就是信任，一个团队里，如果相互不能建立起信任关系，那么，这个团队甚至还不如单个个体的力量。我们常说几匹马朝几个方向来拉，最终车就不会动，团队也是一样“亚里士多德”项目对115个技术团队和大约80多个销售团队进行了200多次采访，研究人员发现了高效团队需要具备的5个要素。第一是心理安全。在团队里，每个成员都
