二、一对关系(一)部门职责是协作之据回到案例所说的人力资源部中去，人力资源部设置的目标是通过公司人力资源规划、招聘、培训以及绩效薪酬管理，为公司选拔、培各部门之间的相互关系是相对独立、相互合作、相互依存的关系。一般企业的部门皆有相对独立的专业性业务，不论是对内
∩０∩ 5 如何加强部门之间的沟通与协作部门之间关系处理的融洽与否，直接影响到企业的运转效率。根据我们企业目前运行的状况，部门之间关系的处理工作还需要不断加强部门沟通与协作的难点根据日事清公司一次大范围的调研活动显示，很多大型企业内都存在部门沟通与协作不畅的问题，这种问题的主要难点在于，很多部门之间都属于平行关系，部门和部门之间无法强行指派
如何加强部门之间的沟通与协作2 1、举办内部培训班。定期举产品、金融服务、营销知识、人际关系处理等内容的培训班，增进企业文化建设，密切与其他部门人员的接触。2、召开情如何做好部门间的沟通如何加强部门之间的沟通与协作篇一行政部是一个综合管理部门，对内要正确领会贯彻厂部的各项工作部署，做好全厂性服务工作，协调好各部门
一个好汉三个帮，孤军奋战往往不够强大。不仅要学会做好当前部门的工作，而且更要做好跨部门沟通。当你对于企业组织而言，最大的挑战之一就是跨部门之间的协作。评估一个组织设计方案时，你需要密切关注部门之间的协作关系。这些协作关系有6种基本形式：共享知识交
