组织变革的动力与阻力来源[摘要] :各式组织是当今社会大系统中的一个重要的系统， 置身社会之中并深受其广泛的影响。当今社会正处于急剧变化之中， 组织变革的内涵也不断在组织文化与组织变革发展章节中，教材讲义列出了组织变革的阻力，可以通过理解巧妙记住。组织变革阻力包括个体阻力和群体阻力两个层面。个人阻力包括心理(习惯
组织行为学组织变革的阻力1.1、组织变革阻力的来源组织变革不可避免地会影响到其成员的利益和权力的重新分配，影响到已经形成的态度及习惯做法，因而组织的变革也就必然会引简述组织变革阻力的主要来源。相关知识点：解析答：1)个体和群体方面的阻力。个体对待组织变革的阻力，主要是因为其固有的工作和行为习惯难以改变、就业安全需要、经济收入变
(一)变革阻力的类型，分为个人方面的阻力与组织方面的阻力两方面。1.个人方面的阻力变革中个人的阻力来自于：(1)习惯性。当人们习惯了某种工作方式和工作方法之后，往往很难改变，这变革赞助者的核心责任是提供政治领导力：每次组织变革，大概率会伤害到公司内的既得利益者；所以创始人/
动力和阻力两者之间的牵制与斗争决定了变革的发展过程、变革成本和最终的结果。综合已有理论概述和相关研究，把组织变革的动力加以划分进行分析。2.1根据存在空组织变革阻力的主要来源，一是个体和群体方面的阻力：个体对组织变革的阻力主要是由其固有的工作和行为习惯难以改变、就业安全需要、经济收入变化、对未知状态的恐惧和对变革的
＋ω＋ 主要是因外部环境压力而很少有Zu织是主动因内部需求而作变革。如新的法规、Ji术创新、竞争者的严重威胁、消费者的偏好De改变等。Kanter、Stein和Todd(1992)Ren为造成组织变组织变革的阻力主要来源个体、群体和()三个方面。A.领导者B.组织战略目标C.组织结构D.组织层次点击查看答案第2题组织变革的阻力来自于()。A.组织因
