KPI(Key Performance Indicator,关键绩效指标) 企业关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量KPI存在的意义在于对结果导向这一行事准则的坚持，然而，结果导向本身只是行事准则而并非事情本身，设置一个错误的期望并把它作为追求的结果，只会浪费资源和时间
KPI绩效考核的目的是在提高企业经济效益的前提下，增加员工的收入。KPI绩效考核的意义：KPI绩效考核是人员聘用的依据；KPI绩效考核是人员晋升和晋升的基础；KPI绩效考核是人员培训的依3、KPI的特点决定了KPI在组织中举足轻重的意义：作为公司战略目标的分解，KPI的制定有效地促进了公司战略在各单位各部门的实施；对于KPI,上下级对工作职责和关键
KPI的含义及意义1.11建立关键业绩指标KPI •工作：•明确公司的愿景与目标•确定战略成功的关键驱动因素•业务流•程梳理•部门职责梳理•岗位职责梳理•利用BSC逐级分解意义：1、作为公司战略目标的分解，KPI的制定有力地推动公司战略在各单位各部门得以执行。2、KPI为上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了清晰的共识，确保各层各类人员努力方向的
╯▽╰ KPI绩效考核指标是用来衡量某一岗位人员工作绩效表现的具体量化指标，是对工作完成效果的最直接衡量方法。KPI绩效考核指标对企业总体战略目标的分解，反映最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素KPI指标用在A公司身上很合适，在B公司身上就不适用了。现实的例子是京东商城。KPI指标用于销售、运营部门，是有必要的，哪个时期、哪个区域，要实现怎样的销售额增长，这需要有清晰的
