业务流程再造的基本原则有哪些？那么业务流程再造需要遵循哪些原则呢？一、以战略为向导调整组织结构以往的管理系统中，各部门拥有不一样的作用，分工明确，一项工作在一定的时间内只可由特定的部门完成，效率低下业
一、业务流程再造七个原则是什么
哈默提出，实施流程再造必须符合七大原则。这些原则涉及工作时间、地点和执行者，以及信息采集与集成。原则1、围绕最终结果而非具体任务来实施再造工程原来有不5：将并行的活动联系起来而不是将任务完成6：在工作被完成的地方进行决策，将控制融入流程中7：在信息源及时掌握信息二：业务流程再造的过程(一)观念再造。在整个企业内部树立BP
二、业务流程再造七个原则
（°ο°） 那么业务流程再造需要遵循哪些原则呢？(1)以战略为导向，调整组织结构在过去的管理体系中，不同的部门有不同的功能，分工明确。一项工作只能在一定时间内由特定的部门完成。低效的业务流程重组打破聪明能够再造by:博听群书KIM 1.5万工业品营销业务流程精细管控体系工业品营销精细化之路讲师：丁兴良工业品企业往往关系营销比较盛行，所以在营销的过程中基
三、业务流程再造七个原则是指
企业进行流程再造，需要符合哪些原则？这些原则涉及什么方面？1、建立团队工作方式我们进行业务流程重组的目的是要将不同人员的工作合并为一个工作，围绕最终的结果去实施再造，省去了1990年，麻省理工学院教授哈默博士首先提出了业务流程再造(BPR)的概念。他认为，业务流程再造就是从根本上考虑和彻底地设计企业的流程，使其在成本、质量、服务和
