一、绩效考核目的是什么第一,帮助员工了解所在岗位的主要工作内容、目标和价值。绩效考核是通过科学、合理、公正方式为企业和个人制定出的目标来指明工作方向,让员工清晰的知道自己二、考核标准1、销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。2、销售人员行为考核标准。1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和
绩效考核的目的及作用:1、达成目标绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、什么是绩效考核绩效考核(performance examine),也称成绩或成果测评,是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行
绩效考核的目的,为领导搭建一个决策平台,为员工薪资福利、培训、晋升决策提供科学依据,并通过绩效评估实现一个全员参与并得以提升成长的机会,让公司业务目标更5.1 绩效考核:为了实现第一条规定的目的,以客观的事实为依据,对员工品性、业绩、能力和努力的程度进行有组织的观察、分析和房评价。5。2 KPI(key performance index):即关键
一、实施绩效考核的目的通过绩效考核可以了解到员工的优势及劣势,做到合理的分工协作,资源得到合理的配置利用。最终,确定薪酬方案,工资结构,让员工摆脱吃“大锅饭”状态,多劳多得,绩效考核表面上是考核工作结果,实际是考核组织和员工的胜任能力,而结果不是一种目标和验证而已。但绩效绩效的终极目的还是对企业三观(远景、使命、核心价值观)的一种终极验证。如