第五：喜欢隐藏自己，不与团队成员交心，对事情不放心交给团队成员去做，就算给事情做，也不完全放权。如果你这样做，团队成员就没成就感，没有存在感，当然团队的战造成企业凝聚力差的原因是什么1.员工对企业的目标不认同企业想要取得好的发展离不开上下一心，朝着一个目标共同努力。当员工对企业目标产生质疑，那么就需要企业好好思考了，
团队合力不足主要有以下几个原因：1.目标不一致当团队成员之间、团队与团队之间，努力的方向如下图左边的状态时，不但无法形成合力，彼此之间还会互相牵制，彼此消耗。2.责任不明确完共同利益是大家走到一起的主要原因，没有共同的追求，为什么要形成一个团队呢？比如一个战斗销售小组，他们的共同利益是某个产品大量销售，所以这个团队的共同目标
?▂? 对于工作没有企图心的员工，团队不可能指望他为工作多么努力和向上，不可能为团队做出贡献，这一类人其实就是在浪费公司的时间和他个人的时间，只能工作上加重压，2、团队内的个体冲突原因人性哲学利益关系讲授行为反思3、职业生涯与团队关系个人职业生涯规划团队与个人的成长讲授测量行为反思团队意识提升4、团队凝聚力与个人整合
一个优秀的、具有企业凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。当每一个倒下去的企业最后的状态一定是人心涣散，企业的领导威信全无，企业经营的失败，但是缺少企业团队建设更是企业发展的重中之重，打造一支优秀的团队将为企业形象及提高工作人员自身的素质方面起到举足轻重的作用。二、企业行政管理队伍缺乏凝聚力的原因1.行政管理权过分集中。当前企业行政
团队没有凝聚力是什么原因造成的呢？后来通过沟通了解，真相摆在面前，一切都是管理氛围问题，管理者与员工的沟通太少，或是与员工沟通时老是管理者说的多员工说的少，员工终于说了，但老良好的外部环境如同在粘合剂上施加外力，使团队凝聚力愈压愈强。5、和谐的内部人文环境团队和谐的内部人文环境对团队凝聚力的形成至关重要，一个高效率、有战斗力
