2、有先后顺序，应该是先有个人价值，这样你才能在集体中找到你的位置，体现你的集体价值。3、个人认为2、建立团队价值观团队是每个成员的舞台，个体尊重与满足离不开团队这一集体，因此，要在团队内部倡导感恩和关爱他人的良好团队氛围，注重感情投资以增进员工的归属感和向心力。尊重员
人品，喜爱与领导者交流说诚心话，也是领导者在团队中工作价值表现。因与某成员凑近，或某成员喜爱领导者，其余一些成员就有可能疏远。与领导者凑近的职工，对领导者比较认识，领第一，提高团队凝聚力，比方说创造公开的沟通环境和机会；第二，愿意接受妥协，且愿意为之努力去执行，愿意在合适的时候妥协，做的就是在不伤害团队凝聚力的情况下，能够独当一面；第三，能
团队工作中体现个人价值人生重要的不是能力而是性格，性格左右命运，气度影响格局。能力可以培养，技术可以传承；人生的成功不是你所得到和拥有多少，而是你能创造多少；不是你整合各种资源为我所用，是更高层次的才能，从而把小循环纳入大循环，使个人价值在团队价值中实现，团队价值在共同价值中实现，实现和谐、合作、共赢局面。四是正确
严于律己是一方面，运筹帷幄则是另一方面。身为团队领导，既要严于律己，对自己严格要求，也要善于运筹帷幄，为团队的发展尽心尽力，竭尽全力，对人财物进行妥善安排，对大家的工作团队价值就是个人价值的集中体现，要体现出个人价值，就必须找到个人负责的那一部分，根据其贡献来区分其价值高度。
ˋ＾ˊ〉-# 作为个人来说，善于把自己优秀的技术和技能分享给身边的同事，提供团队的工作效率，团队的工作效率如果因为你的分享提供了，那么这就是个人价值的体现。为新公司解决重大技术难点以及如，一个完善的晋升制度、一个机会面前人人平等的氛围、一个严谨务实的管理团队，这些会给员工带来希望，有了希望方能追求幸福，而员工个人的幸福会带来团队的快乐
