●ω● 好的团队首先能够进行良确 好的沟通，成员沟通的障碍越少，团队就越好，这也是每一个处在企业中的人深刻体会。5、共同的价值观和行为规范现在所倡导的企业文化实际上是要求企业凝聚力是一个团队很重要的环节。凝聚力通俗讲就是人心齐，泰山移的这样的力量。举个例子，当我们团队有一个共同目标的时候，我们在在团队分发目标和拆解目标，需要有人一起来配合一起
责任心、上进心、执行力、监督、辅导、检查等，这些都是成为一个好的管理者必备的基本条件。所以，一个团队中必须要制定规则，对团队成员产生一定的约束，端正工作态度，提高工作效率，从而促进整个团队的发展。四、包容团队的内部差异团队内部之间的差异是客观存在的，包容个体的不同才能
3. 需要制定严谨的工作态度或作风。要让团队的每一个人清楚的认识到，来到这个团队，是来努力工作的，一、良好的沟通管理好团队最重要的是要学会沟通，如正在进行的项目遇到的难题、卡到的节点是什么，都需要和团队的相关负责人沟通，才可以让项目顺利执行下去。所以，管理者应该
一个优秀团队具备的6种能力2 1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下好的团队需要具备什么条件1、学会无条件地团结和忠诚。团结合作、笃信忠诚是一个团队的信仰和灵魂。2、学会宽容和善待别人的缺点。“尺有所短，寸有所长。”
