绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈绩效考核是一种企业管理工具，是通过督促、管理岗位人员提升自身能力，达到完成相关指标的要求，从而整体实现完成企业战略目标的目的。从工具效果角度看，绩效考核的目的包括提高员工
绩效考核的目的，为领导搭建一个决策平台，为员工薪资福利、培训、晋升决策提供科学依据，并通过绩效评估实现一个全员参与并得以提升成长的机会，让公司业务目标更1、绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生
以上的就是关于绩效考核的目的和意义是什么的内容介绍了。二、绩效考核的意义是什么？ 1、促进成长绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的绩效考核有两大目的：第一，绩效开展。即要帮助员工的绩效开展，促进员工在绩效方面的不断提升和改良；第二，为人事决策提供依据。即绩效考核的结果，是用来和奖金、薪酬、人员的任
(｀▽′) 绩效考核的目的是确保目标的达成，这里所说的目标既是考核中所涉及的显性业绩目标也包括隐性业绩目标，所有的考核都是为了保证目标的达成(达标目标)或者尽可能多的完成目标(超绩效考核的目的1、通过绩效管理实现公司目标绩效管理是连接员工个体行为和**目标之间最直接的桥梁。比如，2010年我公司在黄山市黟县要达到一个亿的销售额，我
通过绩效考核可以了解到员工的优势及劣势，做到合理的分工协作，资源得到合理的配置利用。具体有着以下4大意义：加深员工与领导之间的理解、发挥员工潜能、提高员工的综合素质、实现企什么是绩效考核的主要目的- ___ 绩效考核(performance examine)是一项系统工程.绩效考核的定义为：企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得
