绩效考核有两大目的：第一：绩效发展。即绩效考核要帮助员工的绩效发展，促进员工在绩效方面的不断提升和改变；第二：为人事决策提供依据。也就是说，绩效考核的结果，是用来与奖通过绩效考核可以帮助企业分析员工的长处与不足，帮助企业有针对性的对员工进行培训与规划；而对企业来说，可以通过多种激励方式提高员工的专业素质，为企业引进人才做下良好的铺垫；而
绩效考核的目的有哪些?
1.1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。1.2考核的结果绩效考核有两大目的：第一，绩效发展。即要帮助员工的绩效发展，促进员工在绩效方面的不断提升和改进；第二，为人事决策提供依据。即绩效考核的结果，是用来和奖金、
绩效考核的目的有哪些内容
∩０∩ 一、绩效考核目的是什么第一，帮助员工了解所在岗位的主要工作内容、目标和价值。绩效考核是通过科学、合理、公正方式为企业和个人制定出的目标来指明工作方向，让员工清晰的知道自己绩效考核的目的和意义：绩效考核的目的是对组织、个人绩效进行准确识别和有效区分，为激励机制的应用提供基础依据。绩效考核是对部门或个人某一阶段工作成果的评估和等级确定过程，绩
绩效考核的目的有哪些方面
绩效考核的目的：1、通过绩效管理实现公司目标。绩效管理是连接员工个体行为和组织目标之间最直接的桥梁。比如，20XX年我公司在黄山市黟县要达到一个亿的销售额，我公司总共有那么企业实行绩效考核的目的有哪那些呢？石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司经过多年的管理咨询经验总结出以下几个方面：第一，通过绩效考核可以挖掘问题。绩效
