有实践表明，在不消除阻力的情况下增强驱动力，可能加剧组织中的紧张状态，从而无形中增强对变革的阻力在增强驱动力的同时采取措施消除阻力，会更有利于加快变革的进程。编辑本段组织变革阻力的消除不能意气用事，要策略性消除阻力并避免简单粗暴，否则很有可能断送了变革。变革会改变组织中的责任、权力等利益的相对分配，还要改变员工意识或工作习惯。例如因为变革，
(2)教育和沟通加强教育和沟通，是克服组织变革阻力的有效途径。这种方法适用于信息缺乏和未知的环境，其实施比较花费时间。通过教育和沟通，共享情报资料，不仅带来相同的熟悉加强沟通，是克服组织变革阻力的有效途径。它适用于信息缺乏和对未知环境的情况。通过沟通，分享情报资料，不仅带来相同的认识，而且在群体成员中形成一种责任感，一起克服变革中遇到的种
╯０╰ 12.克服组织变革阻力的措施很多，树立组织威望的措施属于( ) A.进行力场分析B.让组织成员参与变革C.奖励变革中的创新者D.利用群体动力13.什么是指对自己的消除组织变革阻力的措施研究组织变革的阻力有哪些在当前快速变化、竞争激烈的经营环境里，企业要想保持竞争优势，关键就是需要不断地变革。然而组织变革中不可避
克服组织变革阻力的措施不包括()。A.合理安排变革进程B.减少沟通时间C.鼓励成员参与变革D.进行压力管理点击查看答案第9题()是通过交流和解释使员工正确鼓励先进、教育后进，这也是克服组织发展和变革中阻力的一条有效途径。在组织发展和变革中，要及时对先进单位和个人给予奖励，对阻碍变革的部门或个人做出批评和调整，形成积极向
四.克服阻力的手段及后果1.克服阻力的六种策略2.变革的政治活动五.推动组织变革的做法1.卢因的三步模型解冻、移动、重新冻结2.行为研究定义、五个阶段为本的企业文化的人本管理的有效循环。2. 大连三洋制冷公司成功的企业文化建设例子告诉我们了什么？大连三洋制冷公司成功的企业文化建设例子告诉我们，做好组织文化的建设工
