1、团队目标和组织目标的关系是团队目标服从组织目标，团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。2、组织目在制定团队目标之前，你必须首先认识到，团队或个人的目标应该与组织保持一致。公司或组织的目标，按照期限可以分为使命、愿景与短期目标。在短期目标这个部分，我们推荐大家使用平衡
˙▂˙ 团队领导是指负责为团队提供指导作为团队制定长远目标，在适当的时候代表团队处理与组织内其他部门关系的角色。它属于这个团队是这个团队中的一员并且从团队内根据团队使命，制定团队目标。通常团队的目标必须服从组织的目标，是组织目标中一个特殊项的细化，而且目标的设定必须遵循SMART原则：1)明确性(Specific):用具体
②目标，组织是人们实现某个目标的手段。也就是说，组织目标是组织存在的依据。③资源，组织没有资源就无法完成组织目标，组织需要人力、财务、物质和信息等必要资源。④组织规范，每团队目标和组织目标的关系是什么组织目标指的是组织争取达到的一种未来状态，它是开展各项组织活动的依据和动力。每一个社会组织，都有自己预期的目的或结果，
主管关注属员的年度目标，甚至调整其目标，是因为要考虑整个团队目标的设计及达成。因此，作为属员必须先仔细了解团队甚至公司的年度目标，并将自己的目标与其联系我们的团队目标是要与组织目标和个人目标相一致，一旦我们明确了团队目标之后，接着要做的是要明确团队成员在实现这个目标过程中的个人责任，否则这个团队目标就是空中楼阁。也
团队管理是指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。团队管理有五大重要影响因xx本部3人，xx办事处4人，xx办事处业务人员5.25号到岗接受培训，为保证整个销售目标及计划，xx办事处务必在6月10号建成并正常运作。3.团队管理健全和完善市场部规章制度，
