企业追求组织要持续成长、绩效要持续提高。绩效要持续提高，企业就须推动组织的持续成长。只有组织持续成长，企业才能持续取得高绩效。组织要持续成长，企业就要推动各级工作团队创建高绩效团队的第二个要素是：要有一群合适的人。那么如何定义合适呢？首先是能力要匹配，每个位置上都要做到人岗匹配。第二，合作对团队来说是非常重要的；现实中也许有人会问团队里
所以，领导团队的核心能力包括三个部分：沟通、授权、激励。其中授权是基础，没有授权就没有团队的成长和发展；沟通是过程，没有沟通就无法建立关系、达成共识并做出决策；激励是前提，如社区就是这样一个有共同价值观的能量集合体，社区体现了场域的力量，是打造高绩效团队的核心因素。在有家庭氛围的社区里面工作，其意义已经超过了工作本身，只要在社区，你就不会
3、文化：团队的核心文化：团队的核心企业文化不是口号和标语，企业文化的形成要经过以下三个阶段：第一个阶段，要有共同的价值观，也就是大家都认为它很重要；第二个阶段，这种答案：B【解析】领导者打造高绩效团队的核心三要素是互信、沟通和激励。互信是基础，没有互信就没有团队的成长和发展；沟通是过程，没有沟通就无法建立关系、达成共识并做出决策；
“冰山”下面的几个组成部分：共识、学习、激励和文化，这四个方面才是打造高绩效团队的核心力量。二、共识：团队的根本“共识”比较通俗的解释就是大家都有某种想法，它是指从“共同百度试题题目创建高绩效团队的核心是以人为本。A.正确B.错误相关知识点：试题来源：解析A
最后一个要点是激励引导，这是高绩效团队管理的重点之一。激励制度是高绩效团队管理中的关键，它能够激发员工的积极性，推动团队内部的合作和竞争，促进员工的成长创建高绩效团队的核心是以人为本。温馨提示：沉着理智，平常心态对待做题！正确答案点击免费查看答案试题上传试题纠错题目解答分析正确更多答案请查看上面的正确答案TA
