作为领导必须要懂得权力规律，要想自己的权力稳定就要懂得制衡手段，制衡就要平衡权力避免下属一家独大，如果下属一家独大必定会谋反。为了避免下属谋反，所以只能通过制衡分散下属的1、权力制衡曹冏[jiǒng]所说的其实就是制衡，领导权力稳定，离不开制衡手段，否则如果不制衡，下属就会独大，下属独大势力就增强，到时就会把矛盾指向领导，矛盾引发斗争。下属为
制衡手段制衡还需要讲究手法，并不是将另外一个人提拔上来就会形成制衡。因为也会有互相勾结，结党营私的可能性。所以，领导会制造他们的矛盾，在早期情况下将大权给了殷浩便已经有时领导者违背正常的用人规律，故意将完整的权力，分割或若干部分，分别交给多个互存戒心的下属掌握，让他们互相制约，互相监督，谁也威胁不了上司的地位，这种方式叫做“整权分割”。
1、同质化制衡将组织类项目或事务，设置为两个部门，或由两个不同下属去操作，彼此之间互不隶属，直接听命于领导，或上级部门，此制衡手段最大的效用在于设置竞争机这两种方法，归根结底，运用的都是“分权与制衡”的原则。皇帝要集权，就必须分割相权，集权是目的，分权则是手段。这是在中国专制社会中近千年皇权与相权的抗衡中凝聚出来的中国政治智
一、分化制衡1.对下：让下级互斗，自己居中调和，随时可以拉一派打一派，避免他们合成一股力量来对付而且小国背后也有靠山，或者有对美国的制衡力量。第三，这些小国基本不会考虑派自己的侦察机到对方国家附近侦察，也不用担心对方“如法炮制”，更没有签署任何双边、多边的海空意外相遇规则。冷战
随机性制衡经常有人用掷硬币来做出选择，随机性制衡与这个道理十分相似，无论正面，还是反面，都是这枚硬币，结果也只有两种，看似随机选择，但是在规定范围内的选择，没有第三种或1、领导的制衡手段设置四名辅助官职，其实就是为了权力平衡，四名不多不少，既可以起到权力平衡，也不会过于分散权力，如果只设置二名，其中一方失势，另外一方必然强势。权力制衡一旦失
