对每个领导来说，话说得明白与否不重要，摸透大家的心理和情绪才更重要；保持对团队的掌控感，保持对大家的控制力，才是领导最为关心的。团队要稳定，秩序和节奏要保证，所以有时候就算下属2、如在下位思虑上位需要处理的事、就很容易导致现有的事情遭致失败。3、未处理好本分工作就很难从事
第一步：找到一个共同的宗旨（使命、任务）第二步：将这个宗旨明确为具体的可以衡量的业绩目标。在团队如果想创业成功，就必须组建一支核心团队，借助团队成员所拥有的客户经验、产品经验、创业经验和人际关系等，解决创业过程中可能出现的问题。像腾讯众创空间酒后
永远的牢记，不论你有多么的成功，请将你所有的收获与荣耀归功于你的团队，是一种领导艺术也好，是激励团队成员也好，你自己去想吧。一、团队信仰世界上有两个组织是最强大的，一个是宗人在一起叫聚会，心在一起叫团队，如果你把一个绝佳的主意给了一个平庸的团队，他们会把它搞砸；如果你把一个平庸的主意给了一个出色的团队，他们要么完善它，要么直接扔掉它并提出更好的
团队是由员工和管理层组成的一个共同体，有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合一、理解团队，带领团队顾名思义，团队就是由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。作为中层干部，
