在组织层面上产生变革阻力的因素有很多，他既包括了组织结构，规章制度等显性阻力，还包括了组织文化，氛围，员工的工作习惯等隐性阻力，由于组织变革会对组织内部各部门，各个群体的利益组织变革的阻力主要包括四个方面：1、个体的阻力；个体对待组织变革的阻力，主要是因为其固有的工作和行为习惯难以
(二)组织变革的方法策略主要包括：1、改良式，这种变革方式主要是在原有的组织结构基础上修修补补，变动较小。它的优点是阻力较小，易于实施，缺点是缺乏总体规划、头痛医头，脚痛组织因素。在集团企业组织变革中，组织惰性是形成变革阻力主要的因素。这是指组织在面临变革形势时表现得比较刻板、缺乏灵活性，难以适应环境的要求或者内部的变
●▂● 组织变革是企业发展过程中不可避免的一环，但是，企业在进行组织变革的过程中，往往会遭遇到各种阻力，这些阻力不仅来自企业内部，还包括外部环境的因素。了解组织变革的阻力内容，有助于企个体对组织变革的阻力不包括()。A.有选择的注意力和保持力B.对变革的有限认知C.资源的限制D.守旧和安全感提问人：匿名网友2023-03-25 标签：行家解答回答
百度试题题目组织变革阻力的来源不包括() A.个人和群体B.组织C.外部环境D.内部环境相关知识点：解析D 反馈收藏(1)组织因素。在组织变革中，组织惰性是形成变革阻力主要的因素。这是指组织在面临变革形势时表现得比较刻板、缺乏灵活性，难以适应环境的要求或者内部的变革需求。造成组织惰性的因
ˇ０ˇ 多选题组织变革的阻力包括( )。A 群体方面的阻力B 非正式群体方面的阻力C 外部环境的阻力D 个体方面的阻力正确答案：A C D 解析【事考帮答案】ACD。考查管理常识-管理百度试题题目组织变革的阻力包括( ) A.利益上的影响B.心理上的影响C.组织结构变动的影响D.人际关系调整的影响相关知识点：解析A,B,C,D 反馈收藏
