企业沟通不畅一方面表现为：一个团队往往都是汇聚了各地的精英，这就存在一个地域问题。地域的不同会使人家在风俗习惯和生活方式上都有很多不同，而这些不同则可能会导致员工之间思维虽然团队对于每个组织来说非常重要，但是团队管理仍然存在着很多问题，具体表现为：1.不能求同存异。在团队中，每个成员都有自己的个性，他们只有最大限度地发挥
≡(▔﹏▔)≡ 团队建设中可能存在的问题：1、存在团队执行力不强，战斗能力较弱的现象。2、团队成员间缺乏融洽和谐的氛围，产生内耗削弱了企业整体的竞争力。3、团队成员学习能力较弱，个别片区目前存在的问题：1、对待工作缺乏激情，不够主动积极，整体表现欠佳。2、虽然大部分人员都各司其职，但是缺乏指一下动一下。没有安排的工作就觉得不管自己的事
(-__-)b “如果我跟某个成员找不到太多可以沟通的内容，并且我没有针对其工作情况提出有关反馈意见的话，那他在工作方面的表现就很可能存在问题，或者需要我的反馈与指导。”贝卡罗补充说。5个带过团队的人都会知道，你可能遇到各种问题——比如团队伙伴不信服你、老资历员工阳奉阴违、成员之间彼此不对付、各种拉帮结派、听不进别人的话、大家的目标不一致……等等
一、沟通问题团队当中最常见的问题就是沟通问题。尤其在跨部门、跨文化的团队中更加突出。团队成员之间可能存在语言障碍、文化差异或者工作风格不同等问题，这些因素都可能加强团队建设的重要性3 1.提升企业竞争力3 2.增强企业管理水平3 三、中小型企业团队建设中存在的问题-以SW公司为例4 (一)SW公司简介4 (二)SW公司企业团队
˙▂˙ 团队存在的问题和不足1 团队的不足和改进一、做好“选人”一切团队问题都源于自己的管理无能，无关团队的能力。对这句话，你可能会有这样的质疑：假如我的团队确实能力很不行，难道这团队建设的问题篇1 在这个社会里，团队离不开人们，人们也离不开团队，团队的建设可以帮我们解决一些个人解决不了的问题，但同时团队也存在很多问题，下文就团队建设若干理论问题做研究，
