一、绩效考核5大指标有哪些1.标准必须具体——标准是考核中用来衡量下属的尺度，表示下属完成工作任务时需要达到的状况，因此标准必须明确具体，不能让人感觉到模5、考核人要实事求是实事求是，就是针对现实的问题，是对的就是对的，就要表扬，是错的就是错的，就要指出来，以便改正，不能是错误的为了表面上过得去，就说是对的，却在背后寻找机会报复
房地产企业绩效考核指标库一、总经理办公室1主任关键绩效考核指标1战略管理关键绩效考核指标绩效考核5大指标有哪些更多下载资源、学习资料请访问CSDN文库频道.1、考核目的是改进提升绩效考核不是目的是工具，改进提升才是目的，公立医院绩效考核改进，不仅仅是横向考核，对各家医院纵向考核分析，更能驱动医院管理提升。2、
˙▂˙ 考核指标设置：新建指标：发布：2006-07-16 16:09 来源：泛普软件[打印此页] [关闭] ERP培训教程联系方式成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号重庆公司那么，绩效考核有哪些指标呢？一、责任心。责任心是评估员工绩效的重要指标，有责任心的员工可以主动完成老板交代的任务，尽职尽责的做好每一件事，并且能够按时完成任务。二、
1.绩效考核5大指标有：工作标准法、排序法、硬性分布法、关键事件法、目标管理法。2.工作标准法，把职工的工作与公司制订的工作标准、劳动定额相对照，以确认职工业绩。优点关键在绩效考核5大指标有：工作标准法、排序法、硬性分布法、关键事件法、目标管理法。绩效考核(performance examine),是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采
