比较了两种典型的组织变革模式：激进变革和渐进式变革。这一根本转变旨在在短时间内，大规模、全面地调整企业组织，以求彻底打破初始状态的组织模式，快速地建立目的态组织模式。渐组织变革有以下三个步骤：解冻阶段：改革前的心理准备阶段。2.变革阶段：变革过程中的行为转换阶段。3.再冻结阶段：变革后的强化阶段。组织变革(Organizational Change)是指运用行为
(2)结构性变革：结构性改变是指组织需要根据环境的变化及时改变组织结构，重新分配组织的权利和责任，使组织更加灵活，更容易合作。3)流程主导性变革：过程主导变革是指组织紧紧围绕其关键目标和核心组织变革有四条基本路径：演化、适应、改造和革命。演化：是一种转型式变革，它是通过不同的变革阶段和相互联系的变革行动逐步进行的，其中每一次变革都是建立在上一次变革基础
组织变革可以划分四条基本路径：演化、适应、创造和革命。 点击查看答案组织变革从其过程的方式也可分成渐进式和突变式。由此，组织变革可以划分为四条基本路径：演化、适应、改造和革命。1.演化它是一种转型式变革，它是通过不同的变革阶段和相互联系
组织变革的四个路径激进式变革力求在短时间内，对企业组织进行大幅度的全面调整，以求彻底打破初态组织模式并迅速建立目的态组织模式。渐进式变革则是通过对组织进行小幅度的局部调第三步：参与组织变革人员的管理引导企业加强优化组织功能是实现组织目的的重要要因素，通常情况下，是以绩效来作为引导，通过经济和价值两方面的驱动来激励员工，除了常见的kpi、okr以
这里给到一个自己做企业组织变革或者其他企业管理会四步骤法：第一步了解企业现有组织结构与每个组织的职能工作。例如在这个案例中，马蜂窝的四大中心所解决的他们最终发现了普遍的组织变革理论建立的依据——四种根本模式：1.目标确立模式组织确立想要实现的目标，并且动员所有的资源来实现该目标。这是企业中最普遍的变革模式。2.生命循
